公道小学一周要闻|两个小孩在校门口被砍1死1伤为什么要砍小孩有什么仇吗

2022-01-15 02:03:45军事admin

依我看来,精神病犯法要一视同仁,不论他是什么职业公道小学一周要闻、什么地位,是否有精神疾病,是否在发作期。每个人都要为自己的行为接受应有的处罚。

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公道小学一周要闻|两个小孩在校门口被砍1死1伤为什么要砍小孩有什么仇吗

发生在济南市天桥区堤口庄中学门口的这起惨剧,造成一名6岁女孩死亡,一名7岁男孩全力抢救中。据孩子的父亲说,当时有一个路过的人,在外面喊“砍人了”,接着我就出去了。把已准备离开的犯罪嫌疑人抓住了,与邻居一起把犯罪嫌颖人控制住。

据警方调查,从2012年12月到2018年7月,犯罪嫌疑人6次到山东省精神病院就医。这次犯罪的起因是与母亲吵架。

对于精神病人犯罪,现有的措施是采取强制治疗,不负法律责任,出来后他们再次发病,成为大家口中常说的“武疯子”,而“武疯子”的社会危害大,不好控制。他们发起疯来,会不管不顾。精神病就是免死金牌吗,我认为法律应该调整了。

2019年11月份的湖南长沙,9岁小学生被一精神病人打死,引发大家的热议。没过一年,再次发生精神病人砍死小学生事件。这么多的精神病人随时处在发病状态,他们就是社会上的不安定因素之一。

我国精神严重的患者多达1600万,其中的160万人就是“武疯子”,每年发生各类案件1万多起,都与他们有关。在精神病的治疗和管控方面,全部依靠家庭有的根本无能为力,只能是锁在家里或任其游荡,难免会发生各类刑事案件。

湖南的李茂强曾将自己父亲、叔叔、婶子、三个侄子和一位邻居全部杀害,被强制医疗,依他所犯罪行,有无治好的可能呢。

近年来,频繁发生的精神病人伤人事件已成为社会问题和影响公共安全问题,引发了关注。还有人认为精神病人是弱势群体,犯罪时不自知。我们平时可以做到“惹不起、还躲不起啊”。可现实情况却是我们根本分辩不出谁是精神病谁不是精神病。“武疯子”拿着凶器的时候,我们一旦躲不过,就会受到伤害。

管好“武疯子”,不行就关一辈子,总比出来害人要好的多吧。

大家对此有何看法呢?

整天工作偷奸耍滑的人,领导就真的看不见吗

2010年,我调到某单位任领导。

单位办公室里的小伟对我热情有加,每天提前帮我打开门窗通风,每天的报纸帮我夹好,一到单位就对我嘘寒问暖,如果知道我还没吃早餐马上去帮打来。这样的同志,我刚开始非常满意,也非常看好,也很感激,想想如果有机会一定提携提携。

我看了小伟的档案,是计算机大专毕业的,这样的人应该是人才啊!有专业基础,为人又机灵,我想,如果有机会,一定向组织部门推荐。

有一天我的电脑有问题了,就叫他来帮我处理一下,电脑专业的嘛!应该知道怎么处理。

谁知他来了,看了两眼,拿起手机就打电话给单位里的小康,叫她过来看看到底啥回事。

我心里咯噔了一下:你不是计算机专业的吗?人家小康是经济专业的,而且是个女的,解决计算机问题不应该是你做的吗?怎么叫一个经济系毕业的又是女的同事来解决?

小康来了,开机一听声音,就说是内存卡松了,打开机箱,三下五除二解决了。

小伟在旁边看着,对小康是指指点点,颐指气使的,完全不着调。我看小康闷头做事,根本不理他,而且有一股不屑一顾的神情。

我开玩笑对小伟说,你厉害你来啊,你怎么不修?

他说:“我是十多年前的计算机毕业,当时学的电脑现在都不用了,知识过时了。”

我笑而不语,看出其中原由了,他就是草包一个,溜须拍马一人。

我们是科研单位。我也是年纪大了,上级给我们什么任务,我们就开展调研,写调研报告,然后把报告交上级领导就完事了,不想多事了。

然而小伟却不一样,他总是希望多揽活,总是叫我去上级党委、政府去争取科研项目和经费,总想借机会多接触上面的领导,这点就让我有点讨厌他了。

但是,他平时总是帮我跑前跑后的,没办法,有时还真的得依赖他。比如我外出进修几个月,却忘了家里的车辆年检。告诉他一声,他在家就帮我办妥了。

他还经常到一些部门揽来调研任务,但自己却不做,而且是以我的名叫别人做。有一次他对某个科研骨干说:“XX(我的名字)领导说了,这个报告由你起草。”刚好被我听见,这家伙,还了得!借我的名发号施令,明显是狐假虎威嘛!

这样的人要小心。

我们平时讨论、修改调研报告,他总是积极发言,积极表现,说其中的哪个观点、哪个对策是他提出来的。我感觉他有抢功、贪功的意思。你一个计算机专业的,怎么提出那么专业性的经济观点和对策?我不是经济专业的,但看过无数的报告,知道这些专业性名词不是一个外行能说得出来的。

我还发现,单位的科研项目还没发表,阶段性成果就已经以他的名誉发表在省外一些刊物上了。每年他的科研成果都是最多的,但看看其中的观点,似曾相识,一细看,都是来自于单位的大型科研课题。这,同单位的我就不好说了,说严重点就是剽窃集体的科研成果。

我总结了一下小伟的表现,有以下几个问题:

喜欢车前马后地为领导跑腿。喜欢把别人的成果占为己有。爱来事但做不了事。瞒着领导发号施令。以为领导不知道,其实我明白着呢!如果这点都看不见,没有一点洞察力我怎么当领导?不是领导看不见,而是不想戳穿你!具有上面几点的人,基本上属于偷奸耍滑的人了。小伟就是这样的人。

对偷奸耍滑的人怎么办?脸皮不好撕破,有时还真的需要利用他们。但是,如果让他们在单位里胡作非为,又会影响到领导的形象和威信。

所以,我慢慢远离小伟,自己的很多事再也不麻烦他了。在公共场合,一定不与他亲近。能怼他时,尽量怼他。

组织部门预通知说要来考察新干部,征求我意见。小伟已经41岁了,小康39岁。我对组织部门的领导说,要提拔年轻干部。所以组织部考核时,设置了一个条件,就是40岁以下的。

后来小康提拔了,而小伟仅仅年长几个月,连进入考察对象的资格都没有。

他非常落寞,这就是偷奸耍滑的下场。

我是领导,不是我看不出偷奸耍滑的人,而是没到关键的时候。到关键时候,是要对偷奸耍滑的人下手的。

我是犁子,大家认为我做得对吗?请在评论区留言。

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